3минуты
Алексей Сергиенко
Директор по маркетингу
Содержание
  • Задачи воронки найма
  • Какие этапы входят в воронку подбора
  • Как построить воронку найма
Материалы по теме
Как сделать процесс поиска персонала более эффективным? Подключить современные инструменты, в том числе маркетинговые! Сегодня мы расскажем о воронке подбора – действенном методе, который упростит привлечение сотрудников и поможет выявить слабые стороны в работе HR-службы.

Воронка найма как эффективный инструмент


Задачи воронки найма
Некоторые рекрутеры полагают, что воронка подбора — это лишь красивая картинка, один из способов оформления отчета для руководства. Такое мнение ошибочно: этот мощный инструмент решает целый ряд актуальных задач:
  • описывает путь соискателя от кандидата на должность до сотрудника;
  • показывает конверсию претендентов на каждом этапе;
  • помогает спрогнозировать время поиска подходящего кандидата;
Кроме того, графический отчет наглядно демонстрирует достаточность пула соискателей закрытия вакансии, целесообразность использования тех или иных источников поиска, адекватность требований к соискателям и другие нюансы.

Какие этапы входят в воронку подбора
Стандартная воронка найма включает в себя несколько этапов:
  • телефонное собеседование;
  • интервью с руководителем подразделения;
  • выполнение тестового задания;
  • предложение о работе;
  • выход сотрудника на работу.
При составлении воронки важно учесть все этапы, чтобы отчет получился максимально достоверным. Случается, что сотрудники HR-служб не включают в план действий согласование перечня кандидатов с линейным руководством. Начальник негласно отсеивает часть резюме, а рекрутер не указывает мероприятие в воронке продаж. Итоговый отчет покажет, что HR-специалист предложил недостаточное количество кандидатов, а это не соответствует действительности.
Чем меньше этапов в воронке, тем она эффективнее, тем больше шансов быстрее закрыть вакансию. Каждый пункт – это потеря конверсии и увеличение сроков подбора. Например, некоторые предприятия приглашают кандидата на интервью не только с линейным руководителем, но и с начальником HR-отдела и вышестоящим руководством. В итоге согласование растягивается на недели, и ценный кандидат за это время может принять предложение более оперативных конкурентов.

Как построить воронку найма
Создать отчет по воронке подбора можно с помощью разных инструментов:
  • вручную, на листе бумаги;
  • в MS Excel или Google Таблицы;
  • в корпоративных CRM.
Если вакансий мало, HR-специалист может обойтись самыми простыми приложениями. При большом потоке соискателей автоматизированная система управления поможет быстрее выявить недостатки процесса поиска персонала и организовать эффективную работу.

Состав воронки подбора зависит от специфики компании, распределения обязанностей, требований к кандидатам и других опций. Этот инструмент позволяет найти организационные недостатки и оптимизировать деятельность рекрутера. Сочетание воронки подбора с другими методами поможет разработать стратегию и спрогнозировать результат работы отдела.

Мы рады поделиться с вами полезной и актуальной информацией! Задача ExpAs – помочь клиентам и подписчикам организовать эффективную работу HR-подразделения. Благодаря нашему сервису вы оперативно опубликуете вакансию на десятках сайтов и соберете нужные данные для составления воронки найма!

Будьте в курсе новостей
Подпишитесь на email рассылку, стань экспертом